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科达洁能定增14.88亿元 陶瓷业大佬梁桐灿将成第一大股东
  bob电竞体育博彩_博鱼体育-手机版官网  [2019/4/11]  
摘要:4月10日晚间,科达洁能(5.54 +1.47%,诊股)抛出一份非公开发行股票预案,公司计划通过向特定对象发行不超过3.15亿股,拟募集资金不超过14.88亿元,在扣除发行费用后,募集资金净额拟全部用于偿还银行贷款和补充流动资金。

  4月10日晚间,科达洁能(5.54 +1.47%,诊股)抛出一份非公开发行股票预案,公司计划通过向特定对象发行不超过3.15亿股,拟募集资金不超过14.88亿元,在扣除发行费用后,募集资金净额拟全部用于偿还银行贷款和补充流动资金。

  具体来看,公司本次的定增对象为梁桐灿、佛山市叶盛投资有限公司(叶盛投资)、谢悦增、佛山顺德源航股权投资合伙企业(有限合伙)4名,拟各自的认购金额占募集资金总额的比例分别为68.42%、16.80%、13.44%、1.34%。

 梁桐灿将成大股东

  发行对象中,最引人注目的就是认购比例最大的梁桐灿。本次发行前,梁桐灿已持有科达洁能共计1.10亿股,占公司总股本的7.00%。本次非公开发行中,梁桐灿将承揽不超过10.18亿的认购金额。假设按最大发行数量,本次发行完成后,科达洁能股本总额将变为18.93亿股,梁桐灿将持有共计3.26亿股,占发行后总股本的17.24%,成为科达洁能第一大股东。

  预案称,本次发行完成后,公司前四大股东梁桐灿、边程、新华联(4.97 -2.36%,诊股)控股、卢勤将分别持有公司总股本的17.24%、9.19%、7.59%、6.66%的股份;公司持股5%以上股东无一致行动协议或约定;公司任一股东所持有的股份不足以对公司股东大会的决议产生决定性影响,公司不存在某一股东控制董事会多数席位的情形,亦不存在其他能够实际支配公司行为的人,无单一股东能对股东大会、董事会以及日常经营具有绝对控制力,公司仍不存在控股股东和实际控制人。

  虽然不会导致科达洁能实控人更变,但能够掏出10亿多元参与认购,并成为科达洁能第一大股东,梁桐灿显然不容小觑。

  预案中对梁桐灿的介绍显示,1964年生人,居住于佛山市,目前担任广东宏宇集团有限公司董事长(简称“宏宇集团”)、佛山市陶瓷行业协会会长。除此之外,他还控制着包括广东宏威陶瓷实业有限公司、广东宏宇新型材料有限公司、广东宏鼎房地产投资发展集团有限公司等合计12家企业。

  宏宇集团官网介绍,该公司是一家以陶瓷产业为主,房地产业、文创产业、旅游产业协同发展的大型现代化企业集团。从创业之初专做广场砖的一家小工厂,发展成为当今规模实力稳居中国建陶行业前列的大企业。据称,最高峰时宏宇集团曾在广场砖市场占有率达35%。

 8年前股东杀“回马枪”

  e公司记者还注意到,早在8年前,梁桐灿就已经是科达洁能的股东了。

  2011年,科达洁能实施重大资产重组,通过发行股份购买了恒力泰公司49%股权,同时以4亿元的价格收购剩余51%的股权。梁桐灿作为当时恒力泰的自然人股东之一,获得科达洁能发行的713.81万股,成为公司前十大流通股东之一。2013年,梁桐灿仍位列第六大流通股股东,直到2014年之后才退出。

  而到了2019年2月,科达洁能披露一则举牌公告,称梁桐灿于2018年10月23日至2019年2月13日买入科达洁能股票,合计买入7886.02万股,占公司总股本的5%。梁桐灿同时表示,在未来12个月内,将根据科达洁能的业务发展及其股票价格等因素,继续增持科达洁能股份,拟增持金额不低于1亿元,不超过6亿元。

  对于梁桐灿的举牌,科达洁能方面则持以欢迎的态度,公司称:“作为佛山本土企业家,梁桐灿对陶瓷及相关行业颇有了解,他认可科达洁能在陶瓷机械行业的地位、品牌影响力、技术创新能力和布局海外的战略眼光,认为科达洁能具有良好的发展前景。”

  此外,同属于佛山企业的科达洁能,在业务上和宏宇集团有一定的协同性。科达洁能主营建材机械、洁能环保和锂电材料,而建材机械业务中就以陶瓷机械产品为主。自2016年开始,科达洁能开始在海外向下游建筑陶瓷行业延伸,布局非洲发展中国家的瓷砖市场。

  不仅如此,e公司记者还注意到,本次参与科达洁能定增的4名对象,也堪称是佛山陶瓷业“同盟军”。除了梁桐灿外,叶盛投资为广东新明珠陶瓷集团有限公司董事长叶德林担任法人及控股的投资公司;谢悦增为广东唯美集团常务副总裁、马可波罗瓷砖总经理;顺德源航为有顺德区政府背景的创新创业投资母基金合作子基金。

  海外成重点市场

  对于科达洁能而言,本次定增的主要目的,就在于强化公司主营业务和国际化的发展战略。近几年,随着公司“全球化”战略的推进,深耕多年的南亚、东南亚、中东、南美、非洲业务迎来爆发,海外业务收入持续攀升。2018年,公司陶瓷机械海外收入已占到陶机总收入的40%以上,根据目前的增长势头,公司预计未来2-3年,海外销售的业务总量将与国内部分持平。

  其中特别是在非洲,科达洁能借助“与优势海外合作伙伴合资建厂+整线销售+技术工艺服务”的发展战略,已建成肯尼亚(一、二期)、加纳、坦桑尼亚三家陶瓷厂,在建的还有塞内加尔陶瓷厂,未来还将在赞比亚等其他国家地选址建厂,已彻底打通了非洲东西部的陶瓷生产、销售“走廊”,完成非洲建材空白地带的战略布局,巩固了科达在非洲单一品牌“No.1”的地位;

  与此同时,科达洁能相继在印度、土耳其成立了子公司,并且在2018年9月借助收购意大利老牌陶机企业Welko的契机,成立了科达欧洲,公司公司将利用Welko在欧洲的销售渠道及供应链,推动公司核心建材机械产品进军欧美市场,进一步提升公司在欧洲市场的品牌影响力。

  同样是在4月10日晚间,科达洁能还披露了2018年年报,公司去年实现营业收入60.71亿元,同比增长5.98%,净利润-5.89亿元。对于这一亏损,公司解释称,主要是由于公司对子公司沈阳科达洁能、科达东大、江苏科行环保、安徽信成融资、信成国际合计计提了巨额资产减值准备,从而导致公司本期净利润减少8.38亿元。


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来源:证券时报
  
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