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自强不息 泰安立人建材劲吹管理“集结号”
  中国砖瓦网  [2008-12-26]  
摘要:

 
  短期内试产工程体现四个亮点 
    
  优:施工质量优良,产品质量优。筹建过程他们推行“一严二细三落实”的方法,所有管理人员全部来到现场,产品一次通过bob电竞体育博彩_博鱼体育-手机版官网省建筑工程质量监督检验测试中心的检验,获得bob电竞体育博彩_博鱼体育-手机版官网省bob电竞体育博彩_博鱼体育-手机版官网应用领导小组的认定证书。
    
  专:生产专业。虽然投产时间短,但他们的制度、规程、运转机制已体现出专业性。生产制度健全,上岗有规程、卫生有标准、工具定置化,他们的专业化生产改变了传统制砖行业的观念。
    
  新:新型材料。经bob电竞体育博彩_博鱼体育-手机版官网省建筑材料工业设计研究院环美分院化验测试,该页岩烧结砖与同体积黏土实心砖相比具有强度高、无污染、保温好、质量优、隔音强、体积大、费用少、应用广等8个优点。
    
  省:节省投入。由于母公司立人集团领导筹划得力,实际投资比设计投资节约了13.2%。生产步入正轨后,多项创新降耗的举措又产生了实际效应,每月直接用于维持正常运转的费用才几万元。 
    
  生产篇
    
  筹建时期的付出有了回报。2007年6月1日,随着一阵鞭炮声响,第一车6000块成品砖带着少女般的红润,缓缓地驶出了孕育她的窑炉母体,随后每隔100分钟左右,就会有一车带着母体温度的产品下线出窑。从这一刻起公司实现了正常生产。为了配合生产,公司一班人调整思路——生产管理四控先行,后勤支持合拍跟上。
    
  四控管理先行
    
  筹建项目工程结束了,筹划生产管理开始了,在博采众家同类公司之长、摸清自己脉搏律动的基础上,公司确定了“管理总控、过程岗控、烧成电控、质量数控”的管理方法,围绕四控管理铺开了生产管理的画卷。

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来源:中华建筑报
  
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